Thursday, August 4, 2016

PENDELEGASIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

PENDELEGASIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB





Uraian tugas
Job description adalah bagian penting dari sistem pengembangan SDM. Ibarat navigator, job desc adalah peta yang menentukan arah, kemana harus berbelok, berapa kecepatan yang diperlukan dan seterusnya.

Menurut Stone, 2005 Job description (deskripsi pekerjaan) atau deskripsi posisi adalah pernyataan tertulis yang menjelaskan mengapa pekerjaan ada, apa yang dilakukan pemegang pekerjaan sebenarnya, bagaimana mereka melakukannya dan dalam kondisi apa pekerjaan itu dilakukan. Tidak ada format standar yang digunakan untuk menulis deskripsi pekerjaan; format, pada kenyataannya, tergantung pada preferensi manajemen dan bagaimana deskripsi pekerjaan akan digunakan. (lubis, 2014)

Manfaat
1.      Bagi atasan, untuk dapat memaksimalkan peran dan tanggung jawab bawahan dalam melaksanakan pekerjaannya.
2.      Pimpinan Organisasi, sebagai pemimpin untuk dapat memimpin dan memberikan motivasi agar setiap personil sebagai pemegang jabatan menghasilkan kinerja optimal.
3.      Pemegang jabatan, sebagai panduan dan pedoman kerja serta mengetahui apa yang harus dilakukan dan diharapkan dari organisasi. Dengan adanya panduan dan pedoman kerja, segala pikiran, usaha, dan energi dapat difokuskan dalam pekerjaan.
4.      Perekrut, dalam proses rekruitmen personil bagian perekut dapat mengetahui kandidat yang tepat dan paling cocok sesuai kebutuhan jabatan.
5.      Trainer, untuk mengetahui kebutuhan pelatihan bagi pemegang jabatan. Dengan kebutuhan yang spesifik secara langsung berdampak terhadap peningkatan kinerja pemegang jabatan.
6.      Assess
7.      dan kebutuhan organisasi.
8.      Perencanaan dan Pe or, dalam kaitan pengukuran kinerja, assessor dapat melakukan analisis terhadap pemegang jabatan dengan menggunakn tool seperti competency assessment dan in-depth interview .
9.      Perencana Karir (Succession Planner), untuk menempatkan individu sesuai dengan peran, tanggungjawab ngembangan Organisasi (Organization Development dan Planner), untuk membuat perencanaan pengembangan organisasi yang membutuhkan pemahaman tentang jabatan dan jenis peran/tanggungjawab yang diperlukan.
10.  Job Evaluator, untuk membobot jabatan dan membandingkan jabatan lain di dalam organisasi.
Jadi, Dapat dikatakan bahwa job description merupakan bagian penting dari sistem pengembangan SDM. Job description dapat dikatakan sebagai peta yang memberikan arah kepada organisasi, sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. (Haris, 2013)
Sedangkan tujuan dari dibuatnya job description adalah karena:
  • Konsistensi pekerjaan menjamin kehidupan bisnis yang teratur
  • Keberhasilan atau kegagalan semua organisasi tergantung pada prinsip : ”Adanya Jabatan yang benar yang dilakukan oleh orang-orang yang benar dengan cara yang benar “
  • Bahwa seperti waktu kita diserap untuk bekerja, oleh karena itu harus ada penyusunan job description yang baku dan benar (globallavebookx, 2014)
URAIAN TANGGUNG JAWAB
1.      Tanggung Jawab terhadap diri sendiri dan keluarga, pada bagian ini, seseorang berkewajiban memenuhi semua keperluannya, serta untuk mengembangkan dirinya sesuai dengan minat dan kemampuannya. Sedangkan dalam keluarga, meyangkut nama baik keluarga. Selain itu meliputi kesejahteraan, kesehatan, keselamatan, pendidikan seluruh anggota keluarga.
2.      Tanggung Jawab terhadap Masyarakat dan Negara, dalam hubungan social dengan masyarakat biasanya seseorang berkewajiban untuk saling membantu dan berkomunikasi dengan sesame terutama dilingkungan tempat tinggalnya. Dalam konteks Negara, seseorang selalu terikat dengan norma-norma serta aturan yang berlaku. Setiap orang terkait satu sama lain dengna norma, aturan, serta undang-undang yang dibuat oleh penyelenggara Negara. Jika melakukan pelanggaran atas aturan tersebut maka sudah selayaknya bertanggung jawab sebagai warga negera yang baik.
3.      Tanggung Jawab terhadap Pekerjaan, dalam ruang lingkup pekerjaan tentu memiliki aturan yang berbeda antara perusahaan yang satu dengan yang lainnya. Selain itu, tanggung jawab antara yang satu dengan yang lainnya berbeda-beda sesuai bidang kerja yang dibebankan kepadanya. Ada yang memilili tanggung jawab sebagai pimpinan dan ada pula sebagai bawahan, semuanya itu merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari ruang lingkup pekerjaan.
Tanggung Jawab Terhadap Tuhan, tentu semua kita mengetahui bahwa yang menciptakan Bumi dan segala isinya termasuk manusia adalah Tuhan. Manusia diciptakan dengan tujuan untuk mengisi kehidupannya dengan hal-hal yang baik. Selain itu, kita juga bertanggung jawab untuk memelihara bumi berserta seluruh isinya, termasuk bertanggung jawab mengelola sumber daya sesuai keperluan kita. Namun pada prakteknya, banyak sekali yang menyimpang bahkan ada yang merusak ekosistem dan lingkungan dengan sengaja demi keuntungan semata. (Nagata, 2014)

Robert Heller mendefinisikan pendelegasian sebagai mempercayakan pekerjaan pada orang lain akan tetapi tanggung jawab atas pekerjaan atau pekerjaan tersebut masih berada di tangan pendelegasi. Tony Atherton  mendefinisikan pendelegasian pekerjaan sebagai mempercayakan wewenang dan tanggung jawab kepada orang lain untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang didefinisikan dengan jelas, dan disetujui di bawah pengawasan pendelegasi sambil tetap memegang seluruh tanggung jawab atas keberhasilan pekerjaan atau pekerjaan itu. (agus-krisdianto, 2008)



DAFTAR PUSTAKA


agus-krisdianto. (2008, july). PENDELEGASIAN. Retrieved august thursday, 2016, from PENDELEGASIAN: http://www.geocities.ws/cerita_kami/g30s/sud-uraian.pdf
globallavebookx. (2014, july). Pengertian Job Description Menurut Para Ahli. Retrieved august thursday, 2016, from INFO DAN PENGERTIAN: http://globallavebookx.blogspot.co.id/2014/07/pengertian-job-description-menurut-para.html
Haris. (2013, june). Manfaat Uraian Pekerjaan (Job Description). Retrieved august thursday, 2016, from situs Haris: http://harismunandar.com/manfaat-uraian-pekerjaan-job-description/
lubis, F. a. (2014, oktober). Pengertian Job Description Lengkap Beserta Ulasan. Retrieved august thursday, 2016, from Pengertian: http://pangeranarti.blogspot.co.id/2014/11/pengertian-job-description-lengkap.html
Nagata, D. (2014, december). Apa Itu Tanggung Jawab Dan Bagaimana Penerapannya Dalam Ruang Lingkup Pekerjaan. Retrieved august thursday, 2016, from Apa Itu Tanggung Jawab Dan Bagaimana Penerapannya Dalam Ruang Lingkup Pekerjaan: http://www.danzierg.com/2014/12/tanggung-jawab-dalam-pekerjaan.html






 nama : fandhi yulian mayori

 sekolah : smk islam 1 blitar

 hoby      : Reading

 motto     : Yakinlah pada dirimu sendiri

No comments:

Troubleshooting DHCP server

Troubleshooting DHCP server Oleh : fandhi yulian mayori 1.       Review Pengenalan DHCP  server DHCP (Dynamic Configuratio...